Zarządzanie wynagrodzeniami

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie wynagrodzeniami / Michael Armstrong ; przeł. Magdalena Iany. - wyd.3 poszerz. - Kraków : Oficyna Ekonomiczna, 2009. - 457 s. ; 31 cm.

Autor

Armstrong Michael. Autor Iany Magdalena. Tł.

Forma i typ

Książki

Temat

Wynagrodzenia Świadczenia socjalne Motywacja Kadry Płace Stosunek pracy Bezpieczeństwo i higiena pracy

Podstawy zarządzania wynagrodzeniami - System wynagrodzeń - Strategiczne zarządzanie wynagrodzeniami - Polityka wynagradzania - Czynniki wpływające na poziomy płacowe - Motywacja a wynagrodzenia - Zaangażowanie i identyfikacja z firmą - Kontrakt psychologiczny - Systemy wartościowania stanowisk pracy - Wycena rynkowa - Tworzenie procedur zarządzania - Równa płaca za pracę o takiej samej wartości - Dyskryminacyjne struktury płacowe - Dyskryminacja w pracy - Analiza stawek rynkowych - Analiza ról a zarządzanie wynagrodzeniami - Struktury zaszeregowania i struktury płac - Siatki płac - Struktury rodzin karier - Płaca uzależniona od wkładu i efektów - Kryteria sukcesu - Systemy bonusów - Wynagrodzenie zespołowe - Systemy akcji pracowniczych - Systemy uznaniowe - Zarządzanie przez efekty a wynagrodzenia - Zarządzanie wynagrodzeniami specjalnych grup pracowników - Wynagradzanie dyrektorów i kadry kierowniczej najwyższego szczebla - Komisje ds. wynagrodzeń - Wynagrodzenia na scenie międzynarodowej - Międzynarodowa strategia wynagradzenia - Wynagradzanie pracowników działu sprzedaży i obsługi klienta - Wynagradzanie pracowników produkcyjnych - Świadczenia pracownicze i programy emerytalne - Procedury zarządzania wynagrodzeniami - Procedury wynagradzania - Opowiedzialność za system wynagrodzeń.

zob. w.bibliotece.pl

Status dostępności:

Mosina Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. KP 65 [lok. Mosina Ks. podręczny] (1 egz.)

Strefa uwag:

Adnotacja wyjaśniająca lub analiza wskazująca

Streszczenie: Podstawy zarządzania wynagrodzeniami - System wynagrodzeń - Strategiczne zarządzanie wynagrodzeniami - Polityka wynagradzania - Czynniki wpływające na poziomy płacowe - Motywacja a wynagrodzenia - Zaangażowanie i identyfikacja z firmą - Kontrakt psychologiczny - Systemy wartościowania stanowisk pracy - Wycena rynkowa - Tworzenie procedur zarządzania - Równa płaca za pracę o takiej samej wartości - Dyskryminacyjne struktury płacowe - Dyskryminacja w pracy - Analiza stawek rynkowych - Analiza ról a zarządzanie wynagrodzeniami - Struktury zaszeregowania i struktury płac - Siatki płac - Struktury rodzin karier - Płaca uzależniona od wkładu i efektów - Kryteria sukcesu - Systemy bonusów - Wynagrodzenie zespołowe - Systemy akcji pracowniczych - Systemy uznaniowe - Zarządzanie przez efekty a wynagrodzenia - Zarządzanie wynagrodzeniami specjalnych grup pracowników - Wynagradzanie dyrektorów i kadry kierowniczej najwyższego szczebla - Komisje ds. wynagrodzeń - Wynagrodzenia na scenie międzynarodowej - Międzynarodowa strategia wynagradzenia - Wynagradzanie pracowników działu sprzedaży i obsługi klienta - Wynagradzanie pracowników produkcyjnych - Świadczenia pracownicze i programy emerytalne - Procedury zarządzania wynagrodzeniami - Procedury wynagradzania - Opowiedzialność za system wynagrodzeń.